Trái tim xanh của Suntory PepsiCo tại châu Á Từ một nhà máy hiện đại đến mô hình tăng trưởng bền vững của tương lai

Buổi sáng trên Khu công nghiệp Hựu Thạnh, xã Đức Hòa, tỉnh Tây Ninh bắt đầu bằng nhịp vận hành đều đặn của một nhà máy gần như không còn ranh giới giữa con người và công nghệ.

Trong không gian rộng hàng chục héc-ta, những robot tự động lặng lẽ di chuyển từng pallet hàng giữa hệ thống kho thông minh. Các dây chuyền sản xuất vận hành với tốc độ lên tới hàng nghìn lon mỗi phút. Từ nguyên liệu đầu vào, đóng gói, lưu kho đến logistics đều được kết nối bằng dữ liệu thời gian thực. Mọi hoạt động diễn ra chính xác, nhịp nhàng và gần như không có khoảng trống cho sai số.

Đó là hình ảnh đầu tiên khi bước vào Nhà máy Suntory PepsiCo Tây Ninh, dự án có tổng vốn đầu tư 300 triệu USD, diện tích 20 ha, công suất thiết kế hơn 1,2 tỷ lít sản phẩm mỗi năm. Đây không chỉ là nhà máy lớn nhất của Suntory PepsiCo Việt Nam mà còn là cơ sở sản xuất có quy mô lớn nhất của cả Suntory và PepsiCo tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương.

Từ góc nhìn của địa phương, giá trị của dự án không chỉ nằm ở quy mô đầu tư hay năng lực sản xuất. Phát biểu tại lễ khánh thành nhà máy, ông Lê Văn Hẳn, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Tây Ninh, cho rằng Nhà máy Suntory PepsiCo Long An là điển hình về ứng dụng công nghệ tiên tiến và phát triển bền vững. Sự hiện diện của nhà máy sẽ góp phần thúc đẩy chuyển giao công nghệ, hình thành hệ sinh thái công nghiệp hiện đại, tạo động lực cho chuyển đổi số, đồng thời nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và cải thiện đời sống người dân địa phương.

Điều khiến nhà máy này trở nên khác biệt nằm ở cách doanh nghiệp định nghĩa lại khái niệm "sản xuất hiện đại".

Một dây chuyền sản xuất lon hiện có thể đạt khoảng 2.000 lon mỗi phút, trong khi các dây chuyền trước đây chỉ đạt khoảng 600-800 lon. Điều đáng chú ý là số lượng nhân sự vận hành gần như không thay đổi. Hiệu suất tăng gần bốn lần nhưng nguồn nhân lực được chuyển dịch theo hướng chất lượng cao thay vì gia tăng số lượng. Toàn bộ nhà máy chỉ cần khoảng 300 lao động kỹ thuật để tạo ra sản lượng mà trước đây cần tới 400-500 công nhân.

Theo anh Nguyễn Thanh Quang, Trưởng phòng Kỹ thuật Nhà máy Suntory PepsiCo Long An, nhà máy được đầu tư hệ thống dây chuyền tốc độ cao, kho thông minh và nền tảng quản lý năng lượng tự động. Toàn bộ các khâu từ kiểm tra chất lượng, nhập nguyên liệu đến vận chuyển thành phẩm đều được tự động hóa, giúp tối ưu quy trình, nâng cao độ chính xác, an toàn vận hành và sử dụng hiệu quả nguồn lực.

Trong nhiều thập kỷ, tăng trưởng công nghiệp thường đi cùng với tiêu thụ nhiều năng lượng, khai thác nhiều tài nguyên và phát thải lớn hơn. Nhưng tại Nhà máy Suntory PepsiCo Long An, bài toán được đặt ra theo hướng khác: làm thế nào để một nhà máy quy mô lớn vẫn có thể vận hành với dấu chân môi trường nhỏ hơn?

Câu trả lời bắt đầu ngay từ thiết kế. Phát triển bền vững không phải là một hạng mục bổ sung sau khi nhà máy hoàn thành mà là nguyên tắc xuyên suốt từ xây dựng đến vận hành. Nhà máy đạt chứng nhận công trình xanh LEED Gold, sử dụng vật liệu thân thiện với môi trường, đồng thời tích hợp các giải pháp tiết kiệm năng lượng và năng lượng tái tạo.

Điểm nổi bật là 100% lượng hơi phục vụ sản xuất được tạo ra từ nhiên liệu sinh khối, chủ yếu là trấu thu mua tại địa phương. Giải pháp này không chỉ thay thế nhiên liệu hóa thạch, giảm phát thải khí nhà kính mà còn góp phần tiêu thụ phụ phẩm nông nghiệp, gia tăng giá trị cho hạt lúa và hình thành chuỗi cung ứng xanh giữa doanh nghiệp với người nông dân.

Cùng với hệ thống điện mặt trời, nền tảng quản lý năng lượng thông minh và hệ thống tái sử dụng nước, nhà máy tối ưu việc sử dụng tài nguyên trong từng công đoạn. Nước sau xử lý được tái sử dụng cho nhiều hoạt động nội bộ; chất thải được phân loại, ưu tiên tái chế hoặc đồng xử lý; hơn 20% diện tích nhà máy được dành cho cây xanh và cảnh quan.

Đặc biệt, nhà máy đã sẵn sàng năng lực sản xuất bao bì sử dụng 100% nhựa tái sinh (rPET), tạo nền tảng thúc đẩy kinh tế tuần hoàn. Trong ngành đồ uống, đây không chỉ là giải pháp giảm sử dụng nhựa nguyên sinh mà còn góp phần cắt giảm phát thải trong toàn bộ chuỗi giá trị, hướng tới mục tiêu Net Zero.

Từ năng lượng, nguyên liệu đến bao bì, mỗi giải pháp đều hướng tới mục tiêu sử dụng hiệu quả hơn tài nguyên và giảm phát thải. Xa hơn, đó là cách Suntory PepsiCo trả lời cho bài toán tăng trưởng trong bối cảnh biến đổi khí hậu ngày càng trở thành thách thức toàn cầu.

Không còn sự đánh đổi giữa tăng trưởng và môi trường. Tại Nhà máy Suntory PepsiCo Long An, hai mục tiêu ấy đang được hiện thực hóa trong cùng một mô hình sản xuất.

Ông Josuke Kimura, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Điều hành Suntory Beverage & Food, cho rằng khoản đầu tư vào Nhà máy Suntory PepsiCo Long An không chỉ khẳng định cam kết lâu dài của Suntory đối với Việt Nam mà còn nâng cao năng lực đổi mới của tập đoàn, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường Việt Nam và khu vực.

Nếu công nghệ tạo nên sức mạnh của nhà máy thì con người mới là giá trị bền vững nhất mà Suntory PepsiCo hướng tới. Ông Ashish Joshi, Tổng Giám đốc Điều hành Suntory PepsiCo Việt Nam, nhấn mạnh những khoản đầu tư thành công nhất là những khoản đầu tư tạo ra giá trị cho nền kinh tế, cho cộng đồng và cho các thế hệ tương lai.

Đồng quan điểm, ông Phạm Phú Ngọc Trai, nguyên Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc PepsiCo Đông Dương, cho rằng nền tảng của sự phát triển bền vững không chỉ nằm ở công nghệ hay quy mô đầu tư, mà còn ở con người, khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo. Từ định hướng đó, Suntory PepsiCo không chỉ mở rộng năng lực sản xuất mà còn chú trọng phát triển nguồn nhân lực, nâng cao năng lực nhà cung cấp trong nước và thúc đẩy doanh nghiệp Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Theo kế hoạch, dự án sẽ tạo khoảng 3.000 cơ hội việc làm trong toàn bộ chuỗi giá trị. Không chỉ tuyển dụng lao động, Suntory PepsiCo còn đặt mục tiêu đào tạo kỹ thuật, phát triển kỹ năng và xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu của nền sản xuất hiện đại.

Ở tầm nhìn dài hạn hơn, doanh nghiệp lựa chọn hợp tác với Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh nhằm thúc đẩy nghiên cứu khoa học, chuyển giao công nghệ, phát triển đổi mới sáng tạo và đào tạo nguồn nhân lực cho giai đoạn mới.

Theo GS.TS Nguyễn Thị Thanh Mai, Giám đốc Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh, một nhà máy hiện đại không chỉ tạo ra sản phẩm mà còn có thể tạo ra những chuẩn mực mới về quản trị, công nghệ, môi trường, văn hóa lao động và trách nhiệm xã hội; đồng thời trở thành một mắt xích quan trọng của hệ sinh thái đổi mới sáng tạo quốc gia.

Triết lý ấy cũng được hiện thực hóa bằng nhiều chương trình cộng đồng đã gắn bó với Suntory PepsiCo suốt nhiều năm qua. Đó là chương trình "Mizuiku – Em yêu nước sạch" đã giúp hơn 1,4 triệu học sinh và hơn 21.000 giáo viên nâng cao nhận thức về bảo tồn nguồn nước; là sáng kiến "Water of Life" phục hồi rừng đầu nguồn, bảo tồn tài nguyên nước và giảm phát thải các-bon.

Đó là những cây cầu kết nối cộng đồng, những công trình nước sạch, những khoản hỗ trợ dành cho trẻ em có hoàn cảnh khó khăn và nhiều hoạt động an sinh xã hội tại địa phương. Đối với chính quyền địa phương, dự án không chỉ mang lại giá trị kinh tế mà còn góp phần thúc đẩy chuyển giao công nghệ, hình thành hệ sinh thái công nghiệp hiện đại, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và tạo động lực cho tiến trình chuyển đổi số của tỉnh.

Đó cũng là lý do vì sao nhà máy này được nhìn nhận không đơn thuần là một khoản đầu tư sản xuất. Nó là sự hội tụ giữa khoa học công nghệ, quản trị hiện đại, chuyển đổi xanh và trách nhiệm xã hội. Một mô hình tăng trưởng mà trong đó, hiệu quả kinh tế luôn song hành với hiệu quả môi trường và giá trị cộng đồng.

Ba mươi năm trước, PepsiCo đến Việt Nam với khát vọng mở rộng thị trường. Hôm nay, Suntory PepsiCo lựa chọn Việt Nam cho khoản đầu tư lớn nhất của mình, với mục tiêu kiến tạo một mô hình sản xuất mới cho khu vực.

Từ những dây chuyền sản xuất tốc độ cao, những robot vận hành bằng dữ liệu, những hệ thống năng lượng tái tạo đến các chương trình bảo tồn nguồn nước, phát triển nhân lực và đồng hành cùng cộng đồng, tất cả đều cho thấy một triết lý xuyên suốt: tăng trưởng chỉ thực sự có ý nghĩa khi mang lại giá trị lâu dài cho con người và cho thiên nhiên.

Ông Eugene Willemsen, Giám đốc Điều hành Khối Đồ uống quốc tế và Phó Chủ tịch Điều hành PepsiCo toàn cầu, nhận định Việt Nam là một trong những thị trường tăng trưởng năng động nhất của PepsiCo. Việc đầu tư vào Nhà máy Suntory PepsiCo Long An không chỉ nâng cao năng lực sản xuất mà còn khẳng định cam kết đồng hành cùng mục tiêu tăng trưởng dựa trên đổi mới sáng tạo và phát triển bền vững của Việt Nam.

Nhà máy Suntory PepsiCo Long An vì thế không chỉ là "trái tim" của mạng lưới sản xuất tại châu Á. Đó còn là biểu tượng cho một cách tiếp cận mới của ngành công nghiệp hiện đại, nơi công nghệ phục vụ con người, đổi mới sáng tạo đồng hành cùng phát triển xanh và mỗi khoản đầu tư hôm nay đều được đo bằng những giá trị để lại cho nhiều thế hệ mai sau.

Hơn 300 triệu USD là quy mô của dự án. Nhưng điều khoản đầu tư này hướng tới không chỉ là sản lượng hay thị phần, mà còn là niềm tin vào năng lực của Việt Nam trong việc làm chủ công nghệ, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và kiến tạo những giá trị bền vững cho các thế hệ tương lai.